Vi presenterar hela det inlägg som kommunstyrelsens ordförande gjorde i går. Det handlar om Hans-Göran Johansson (C) som talade om Gummifabriken vid kommunfullmäktige:

Jag kommer inte skylla på någon utan tar mitt fulla ansvar för det jag som ordförande eller vi som kommunstyrelse ansvarar för. Om man har facit är det inte svårt att veta hur det skulle vara. En stor skillnad är om man vill eller vågar vara kvar när saker ifrågasätts. Prestige, hämndlystnad och ”mycket se” i backspegeln har senaste tiden präglat en del mediareportage.

Detta är tråkigt och skadar både Värnamo som stad och dess goda varumärke. Vi har länets lägsta skatt, länets bästa skattekraft i antal tjänade kronor/innevånare, landets näst bästa mellanstora sjukhus, många fantastiska företag mm mm

Mina föregångare identifierade tidigt ett problem, vår mycket viktiga och värdefulla industri kommer att förändras. Ny kompetens och nytt kunnande kommer krävas inför framtiden.

Näringslivet är motorn i ett väl fungerande samhälle och är nödvändigt för en bra offentlig verksamhet. Jobb och sysselsättning är nödvändiga om hela landet ska leva.

Vi var och är tvungna att satsa pengar på att bli fler Värnamobor i form av inflyttning, vilja stanna kvar, nya företag, nya verksamheter allt som skapar TILLVÄXT.

Samarbete startades med Högskolan i Jönköping, ett Science Park system för nyföretagande startades båda i syfte att skapa nya företag men också för att tillsammans med näringslivet skapa nödvändiga och bra utbildningar i en ännu mera teknikkrävande tillverkning inom industrin.

Vi hade inte fått tillräckligt med elever eller ens intresse till att söka industriprogrammet. Därför pratas det ofta om att väcka ett intresse för teknik, utveckling och tekniska lösningar tidigt.

Mitt i detta arbete köptes Gummifabriken för det skulle vara en plats och en motor för där Akademi/utbildning, nyföretagande/näringsliv samt kultur och bildning skulle samlas. En TILLVÄXTMOTOR för regionen.

Satsningen på Gummifabriken är alltså inte en renovering av en gammal fabrik utan en satsning för att skapa nästa utbildnings- och utvecklingsplats för Värnamo och regionen. Samtidigt som det tar tillvara en industrihistoria som varit oerhört betydelsefull och lagt grunden för den välmående kommun vi har idag.

Satsningen är viktig för att vi skall fortsätta att växa och inte minska vår befolkning och skattekraft.

Nu har vi lyckats få flera utbildningar till Campus, startat KomTek som riktar sig till ungdomar från förskoleåldern och uppåt för att väcka intresse tidigt, ett fungerande teknikcollege på vårt gymnasium. Vi jobbar också på att ett teknikprogram tillsammans med olika maskinleverantörer ska bli verklighet inom de närmaste åren. Ungdomarna kan sedan utbildas vidare på vårt Campus och gå vidare till våra tekniska högskolor eller universitet för utveckling av vårt näringsliv.

Vi har fått en förskoleutbildning som gynnar det uppväxande släktet i Värnamo, vår framtid. Allt hänger ihop, en levande industri behöver en kvalitetssäkrad offentlig verksamhet.

Det jag oroas mycket över är om alla dessa negativa beskrivningar och konflikter skadar detta strategiska utvecklingsarbete för vår region.

Att våra samarbetspartners i Jönköping, Borås o Göteborg och Stockholm med Campus inte längre tror på oss utan drar sig ur de utbildningar vi har idag. Eller de vi strax kommer att få.

Campus är nämligen grunden och hela tiden har varit grunden för denna satsning. Campus har nu skapat och skapar nya värdefulla kontakter för näringslivets och det offentligas kompetensbehov kontinuerligt.

Det är mycket allvarligt om detta skadas.

Jag tror stenhårt på denna strategiska satsning för utbildning, nyföretagande och kultur i en trippel helix. Detta för att vi även i framtiden skall vara en ledande region med tillverkande företag, kreativa mötesplatser och utveckling för gammal som ung.

Därför skall denna mötesplats byggas färdigt. Men också ifrågasättas för att vi ska få den bästa lösningen för parkeringar, bio, auditorie, bibliotek och företag som vill bidra till denna utveckling.

Kravet har också hela tiden varit ett bra centralt läge som är lätt att åka buss o tåg till. Detta inte minst från medverkande aktörer.

Satsningen är också en Centrumutvecklingsfråga för Värnamo. Mer folk och rörelser i centrum skapar underlag för handel, restauranger, cafeer mm

Vi skall därför ta en mycket tydligare styrning och ledning i etapp 2 från kommunledningens sida. Vi har fr.o.m. 14/1 styrgruppsmöte 2 ggr per månad för att både ha kontroll och se till att det blir som KF bestämmer.

Det är inget kommersiellt AB utan ett kommunalt bolag med öppenhet och finansiering som skall redovisas och debatteras här i detta rum.

Vi satsar ungefär 730 miljoner varje år på vår förskole – gymnasieverksamhet, cirka 500 miljoner på vår omsorgsverksamhet. Vi är beredda att satsa ungefär 23 miljoner på denna viktiga TILLVÄXT av den kommunala driftbudgeten på sammanlagt 1,6 miljarder. Alltså en tillväxtsatsning på 1,4 %.

Om man sedan inte tycker att vår kommun eller region skall göra ovanstående satsningar för tillväxt och utveckling är inte det OK för mig. Jag tror inte heller att detta är OK för nästa generation, våra företag, vår handel.

Kommuner, politiker och medborgare utan visioner och framtidstro skapar inte heller någon tillväxt i sin kommun eller region.

Härmed yrkar jag:   bifall till Etapp 2 byggs och att investeringskalkyler, driftskalkyler mm tas fram till i april 2014.

Hans-Göran Johansson (C)
ordförande i kommunstyrelsen
Värnamo kommun