Ulla Gradéen (S) debatterar konceptet Gummifabriken.

Hon presenterar följande rader:
När Värnamo Kommun köpte Gummifabriken 2008 för 3,5 miljoner kronor var huvudsyftet att ha ett hus som innebar mötesplats för lokala högskoleutbildningar samt plats för Företagsfabriken. Båda verksamheterna skulle kunna samarbeta för att ge möjlighet för ökad kunskap och nya affärsidéer.

Strax efter kom också önskemålen från kulturnämnden att flytta biblioteket och teaterverksamheten till nya Gummifabriken. Med kulturen som en av de tre parterna fanns därmed större möjlighet att få fram en riktigt kreativ mötesplats.

Dessvärre formulerades varken vision eller mål för verksamhetsinnehållet i samband med kommunfullmäktiges beslut. Men nu är det på gång och vi ser fram mot det. Inför fortsatt arbete hänvisar vi till tidigare skrivelser angående Gummifabriken, i första hand visionen och innehållet vi Socialdemokrater skickade in för lite mer än två år sedan.

Utdrag: ”En verksamhet som väl kompletterar högskolan, biblioteket, företagsfabriken. Den kreativa mötesplatsen mellan akademi, kreativitet och studentföretag. Läget passar utmärkt som plattform för framtidsinriktat arbete. Huset skall vara välkomnande, lätt att hitta och orientera sig i. Ett hus för små och stora människor, för hjärnan, hjärtat och handen som bygger framtiden tillsammans. Kunskapstörstare och nyfikna funderare som vågar prova nya erfarenheter är välkomna till denna mötesplats där de redan ”nästan färdigtänkta” redan är. Ett hus som lyser av nyfikenhet, lust och glädje”.

Många synpunkter och förväntningar finns på Gummifabriken, detta är i grunden positivt. Och mycket är vi förmodligen helt överens om, men för tydlighetens skull påminner vi om några punkter som vi anser är oerhört viktiga att slå fast i konceptet för verksamheten för att skapa en form av ”innehållsförteckning”. Vi har också uppfattningen att ett antal fokusgrupper, för unga, föreningar med flera skulle både tillföra och marknadsföra. Vi föreslår att detta skapas, om det inte redan är gjort.

– Mötesplatsen öppen, naturlig och skapande
– Gränslös attityd
– Ungdomars tillgänglighet
– Traditionella och otraditionella aktiviteter ska rymmas för att mana kreativiteten.

Behovet av att hitta en långsiktig organisation för tydlighet i ägardirektiv, ledning och styrning samt marknadsföring, instämmer vi i. Men påminner också om att kommunens andel av lokalerna inte bör överskrida 70% av totala ytan samt att fastigheten på sikt skall vara självfinansierad.